自己买设备还是租机房真机，一笔算得清的账

“我到底该自己买手机，还是租你们的？“这是被问得最多的问题，也是最容易被含糊回答过去的问题。这篇给一个能自己套数字的算法。

两种成本结构

自己买设备（家真机）： 一次性掏一笔买机器的钱，之后每月只付控制端费用。机器坏了自己修，网络自己配。总成本 = 设备采购 + 控制端月费 × 月数 + 你自己的运维时间。

租机房真机（云真机）： 零启动成本，每月付租金，租金里已经包含了设备、机位、电力和机房默认美国专线。总成本 = 租金 × 月数。

交叉点在哪

关键变量只有一个：你打算跑多久。

设备采购是一次性的，摊到足够长的周期里就会变得很便宜；租金是持续的，跑得越久总额越高。所以一定存在一个月数，超过它自购更划算，低于它租用更划算。

算法很简单：

交叉月数 ≈ 单台设备采购价 ÷ (云真机月租 − 家真机月费)

举个例子，一台二手 iPhone 假设 800 元，云真机 79 元/月，家真机 29 元/月，差额是 50 元/月。800 ÷ 50 = 16 个月。也就是说，如果这批设备你打算跑一年半以上，自购更划算；如果只跑半年，租更划算。

这个算法没算进去的东西：设备损耗、维修、以及你自己花在机器上的时间。这几项都会让自购的实际成本比算出来的高一些。反过来，自购的设备还有残值，可以卖掉回收一部分。

但账不是只有钱这一项

有几件事比单价更影响最终决策。

能力差异。 应用多开（AppsManage）、应用数据清理在家真机侧开放，因为设备在你自己手上，能做的事就更多。流程要用到多开或数据清理，优先自购设备走家真机。

网络。 两边都能自己配。云真机默认美国专线，可再配 SK5；自购设备走手机自己的网络，可配小火箭。节点自己准备，我们不出售代理线路。

启动速度和风险。 还没验证过流程就先掏几万块买设备，风险明显更高。先租几台跑一个周期把流程验证完，再决定要不要采购，这个顺序更稳。

实际上大部分人是混着用的

成规模的团队通常是：自有设备打底，云真机做弹性。核心业务跑在自己的机器上，成本最低、能力最全；遇到项目临时要加量，直接加租云真机，跑完就停，不占资金也不留下卖不掉的硬件。

这两种设备在我们控制台里是混编的，可以放进同一个分组一起群控，不需要来回切两套系统。具体的能力差异，逐项对照表里都列了，包括还没开放的功能。